Für den zweitgrößten Player im PDF-Game bestand die Aufgabe zunächst darin, die Marke visuell  und  sprachlich  in die 20er Jahre zu heben:  Lange  Einleitungen,  eine  passive  Sprache  und  im  Kreis  führende  Seitenlinks  mussten  weg.

Doch  das  größere  Problem :  wie  kommt  man  an  Adobe  vorbei? Der omnipräsenter Brand greift die meisten Kunden schon allein aufgrund des vollständiges Ökosystems (von Photoshop zu Acrobat) ab  -  einmal  Adobe,  immer  Adobe.

Schlimmer:  parallel dazu bindet ein immer diverserer Mobile-  und  Webapp-Markt im  Einsteigersegment die  Gelegenheitskunden  durch  günstige,  oder  sogar  kostenlose  Apps .

Kunden-Workflows rückten ins Zentrum  und  cleane Header  mit  klaren  Versprechen,  gut  strukturierten  Seiten  und einer emotionalen, auf den Usernutzen zugeschnittene Ansprache ersetzten  den  alten  Look.

Da  Adobe bekannt  für  seine  Kunstschaffenden  ist,  aber  alles  andere  als als dynamisch  wahrgenommen  wird,  war  die  Idee,  sich  durch  einen  sportlicheren  Look  gegen  Adobe  abzuheben,  schnell  gefunden.  Wir  würden  die  Extrameile  gehen,  uns  extra  ins  Zeug  legen,  ganz  im  Gegensatz  zum  präsidialen  Auftreten  von  Adobe.

Nichtsdestotrotz musste  man  weiterhin  in einem  B2B  Markt bestehen,  sprich  sich  auf einem  Level  mit  Adobe  bewegen  in  Punkto Seriösitöt  und  gleichzeitig  auch  einen  Grund  liefern,  weshalb  man  mehr  ist,  als  viele kleine Mobile- und Webapps.